consultor enterprise 2.0, storyteller, asesor de negocios pymes y más…
Este es mi primer Blog desde Zoho Writer
Continuando con mi carrera de Blogger, utilizaré Zoho Writer para escribir los post y publicarlos, en este momento estoy terminando la configuración y éste articulo es el primero en salir a la bloggosfera.
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Saludos Mundo!!
Ahora con la nueva actualización es posible modificar mas información directamente desde el iPhone, la intención de Zoho en esta actualización parece ser la integración de los contactos del iPhone con los contactos en Zoho CRM que ahora puedes ser sincronizados en ambas direcciones.
Fuente ZDNet
Este es el gráfico generado por los twitts enviados al cyberespacio antes, durante y después del evento de Empresas Familiares en la UVM, llevado acabo el 25 y 26 de Mayo del 2011, por HSM México, en Zapopan Jalisco, en la que fuimos representados por @fernandosahagun.
Gracias a HSM por el evento, especialmente a @nan_dicab por invitarnos a participar!
Este es el “Libro” en pdf de los Twitts del Evento:
Es natural que una empresa, como negocio, busca obtener ingresos económicos, para lograr sus metas de crecimiento, para poder ofrecer empleo y beneficios a sus empleados que apoye a la mejora de la calidad de vida de las personas en su comunidad.
En busca de ese negocio la empresa se orienta hacia los clientes potenciales que pueden pagar sus servicios, por lo que cada vez más enfocamos el quehacer empresarial hacia los que tienen con que pagar, dejando de lado a los que no tienen, en especial me quiero referir a las personas que empiezan con su negocio, los emprendedores, las micro empresas, etc.
Por eso, creo que es importante que todas las empresas, además de los beneficios de brindar empleo y pagar sus impuestos, tenemos un compromiso más con la sociedad, con la comunidad donde estamos. Actualmente en MDO Tecnología estamos apoyando creando cursos de capacitación, que aunque nos cuestan, lo vemos como una manera de compartir, de apoyar a difundir el conocimiento tecnológico que puede ayudar a quien no pude pagar por un curso para si mismo o para su empresa, es una manera de difundir el conocimiento tecnológico.
Si estas interesado en participar en estos cursos, manda un email a ventas(arroba)mdotecnologia.com
Es innegable el crecimiento en el uso de las Redes Sociales en Internet por parte de las personas y en especial como parte del quehacer comercial de las Empresas, tanto así, que a diario se ven cambios en los mercados y en la industria derivados del escuchar las conversaciones de sus clientes o potenciales clientes en relación a sus productos y servicios.
El día de ayer se llevó acabo en Zapopan, la conferencia “Estrategia en Redes Sociales” dónde se exploraron las nuevas tecnologías sociales y las mejores estrategias para capitalizar su poder transformador.
Gracias a HSM estuvimos en el evento representados por @fernandosahagun, a continuación les muestro el gráfico de las twitts y sus fuentes en relación a la cobertura en twitter del evento de Charlene Li
En internet la gran empresa no tiene ventaja sobre la pequeña si se sabe llevar una adecuada estrategia, mucho menos tomando en cuenta que la pequeña empresa tiene mucho mayor flexibilidad que le ayudará a adaptarse a cambios constantes y requerimientos de un mercado cada vez más exigente.
Internet permite desarrollar un modelo y una visión de negocios sin fronteras, donde la creatividad y el talento de las personas, conforman las ventajas competitivas sustentables más importantes de los negocios.
Navegando por Internet me he encontrado este articulo, publicado por aljadi1027, en el que me parece hace una excelente recopilación de 40 videos/guías que apoyarán a todo aquel que este pensando en poner un negocio:
http://negociosyemprendimiento.com/40-guias-para-iniciar-tu-propio-negocio/
Un punto a tomar en cuenta
En el actual auge de Internet y las aplicaciones de Social Media, cada vez más empresas crecen como la espuma, pero igual mente, como la espuma, caen. El mismo entorno cambiante hace que una buena idea que esta basada en otros servicios se apoye en ellos para lograr un éxito contundente en poco tiempo, cuando los servicios base logran un éxito rotundo, como es el caso de Twitter.
¿Pero que sucede, cuando la empresa base decide cambiar las reglas del juego?
Creo que los empresarios debemos tener cuidado ya que estamos acostumbrados a inversiones a largo plazo (digamos a 2,3 años) y gracias a las nuevas tecnologías un negocio que funciona debe hacerlo en menos de un año, después es probable que iniciará su declive al cambiar las tecnologías que formaban parte del ecosistema inicial en el que “era” una buena idea y podría funcionar.
Un buen ejemplo
Como ejemplo menciono a los numerosos servicios que actualmente existen para acortar URLs, como TinyURL, Bit.ly etc. varios están teniendo un auge con el éxito de Twitter, resolviendo la necesidad de acortar las direcciones y dejar espacio para el mensaje de texto que no podía (hasta ahora) pasarse de 140 caracteres incluyendo el URL, el futuro de estas empresas se esta viendo no muy claro, ya que Twitter anuncia que a partir del verano, todos los enlaces compartidos/publicados desde su sitio Web o una aplicación de terceros serán “tratados” por ellos de tal forma que si el enlace es muy largo será acortado usando su nuevo dominio t.co, especialmente útil para SMS.
En este movimiento que esta haciendo Twitter las empresas que basan su actual modelo de negocios en el servicio de acortar URL de negocio se ve en un serio peligro.
Ese es un ejemplo en relación a Twitter, pero que pasa con las empresas que han invetido en desarrollar productos relacionados a BlueRay (y que estaba a punto de sacar su producto) ahora que salen los televisores 3D?, o las empresas que usan a Google como base de sus servicio y luego Google saca su propio servicio, y gratis.
“Cuando veas las barbas de tu vecino cortar, pon las tuyas a remojar”
Antes de concluir, sugeriría a las empresas que están basadas en la API de Twitter o de alguna otra empresa, que aminoren riesgos y extremen cautela, y a los nuevos emprendimientos que tomen en cuenta, ahora más que nunca, el tiempo en que un ecosistema se mantendrá vigente para dar realidad a su modelo de negocio, tomarlo en cuenta como una variable de vital importancia en la subsistencia, y éxito o fracaso de su proyecto, y de la inversión hecha. Elegir los negocios en que el ecosistema tenga mayores posibilidades de prevalecer el mayor de tiempo posible, dará “tiempo” para que el negocio prospere.
La ecuación matemática del Éxito
Tal parece que los negocios se perfilan a una cuestión donde las probabilidades de éxito se apegan más a las matemáticas que a un modelo de negocios, aprendido, donde el trabajo arduo, buen servicio y hacer las cosas con calidad eran suficientes para lograr el éxito del negocio.
Un ejemplo Hipotético.
Simple, imagina una empresa que empieza a crecer como la espuma, desarrolla sitios corporativos basados en el API de facebook, es un gran producto, con excelente soporte técnico con un sistema de calidad excelente, con un excelente trato a sus clientes, con un excelente mercado meta, sus inversionistas empiezan a invertir más y más en publicidad, diseño de marca, creando una oferta de valor, etc. etc. etc. el negocio sigue creciendo, ha pasado de 3 empleados a más de 100, todos están fascinados! empiezan a surgir competidores que alentados por el éxito de esta empresa invierten más y más queriendo alcanzarlo y ganarle el mercado, parece que hay mercado para todos.
Un día lluvioso, temprano en la oficina y listo para empezar el día con una tasa de café en la mano, el director de la compañía abre su portal de noticias y lee que Facebook, por cuestiones de proteger la privacidad de sus usuarios ya no permitirá operar ese servicio.
“It seems like yesterday when I first heard the word “Internet” and hours ago, when I heard Web 2.0… thanks to the revolution of Internet and social media I have had a lot of business contacts and new friends, by the way, nothing of this would be possible if I havent learned English at Englishtown, now i can enjoy the Web 2.0 and beyond”